Seit der Ausbreitung des Corona Viruses hat sich die Welt, so wie wir sie bisher kannten, verändert.
Wir wollen hier ein paar Hinweise und Tipps geben, die helfen können den neuen Alltag besser zu meistern.
Warum diese Seite: Wir haben uns entschieden diese Website zu bauen, um schnell und unkompliziert ein paar Applikationen zur Arbeit im Homeoffice vorzustellen und denen unkomplizierte Unterstützung anzubieten, die sich bisher mit dem Thema noch nicht beschäftigt haben, es nun aber müssen. Wir machen dies, ohne davon zu profitieren.
Wir erzielen keine Einnahmen und sammeln keine Daten oder ähnliches!
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New Work
New Work bezeichnet dabei neue Arbeitskonzepte, die durch die Digitalisierung der Wirtschaft vorangetrieben werden. Das Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation beschreibt hier vier Ansätze.
- Arbeite wo und wann du willst
- Agile und Projektorientierte Organisationen
- Sinnstiftende Arbeit
- Neue Hierarchieformen, Selbstorganisation und Mitbestimmung
Punkt eins trifft derzeit mehr oder weniger freiwillig auf viele Unternehmen zu, sie haben derzeite die Chance aus der Not eine Tugend zu machen und dazuzulernen, wie im eigenen Unternehmen Arbeit neu gedacht und gelebt werden kann.
Working digital
Definition von New Work (IAO)
Unter New Work verstehen wir erwerbsorientierte Arbeit mit einer Arbeitsweise, die durch ein hohes Maß an Virtualisierung von Arbeitsmitteln, Vernetzung von Personen, Flexibilisierung von Arbeitsorten, -zeiten und -inhalten gekennzeichnet ist.
Die digitale Transformation und der damit verbundene Innovationsdruck fordern und fördern zudem zunehmend agile, selbstorganisierte und hochgradig kundenorientierte Arbeitsprinzipien. Nicht nur das Wann und Wo der Arbeit, sondern auch der Modus der Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden ändern sich.
New Work steht auch für die veränderten Erwartungen der Mitarbeitenden in Bezug auf Beteiligung, Autonomie und Sinnstiftung durch die Arbeit. In der Konsequenz verändern sich Anforderungen an Führungskräfte und -systeme weg von Hierarchien hin zu einem coachenden, lateralen und unterstützenden Führungsverständnis.
Berichte aus dem Homeoffice
Hier berichen Personen, die den Wechsel vom dem Office ins Homeoffice gemacht haben. Vor welchen Herausforderungen sie standen, wie sie mit der Situation umgegangen sind, was sie vermissen und wie es weitergehen könnte.
Text von
Markus Wild
Text von
Tim & Stefanie
Ein Text von
Sandra Moerch
Hast du auch Lust andere von deinen Erfahrungen profitieren zu lassen? Nimm gerne mit mir Kontakt auf, ich freue mich über weitere Ideen und Texte!